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역할의 승리
2004년 산타페 광고공모전 기획서 부문 동상을 수상한 기획서의 일부입니다.
광고는 기본적으로 협업입니다. 한 사람이 모든 것을 다 잘할 수 없기 때문에 팀을 이루어 서로 힘을 빌어주고 빌려가며 하는 것입니다.
누군가는 자료를 찾는게 일가견이
있으며, 누군가는 논리적 흐름을 잡는데 일가견이 있고, 또 누군가는 기획서를 보기 좋게 꾸미는데 일가견이 있는 것입니다.
치열함의 승리
그 능력들이 잘
조화되었을 때 좋은 광고와 기획서를 만들 수 있는 것입니다.
'기획서 공모전'의 경우, 광고물과는 다르게 한장의 결과물을 가지고 설득하는 것이 아니기 때문에, 각 장의 논리적 흐름이 굉장히 중요합니다. 그러기 위해서는 뛰어난 컨셉 아이디어를 내는 것도 중요하지만, 그 컨셉을 그럴듯하게 보이기 위한 준비과정 또한 못지
않게 중요합니다.
이 흐름을 원만히 유지하려면, 팀원들과 얼굴을 마주하고 거의 싸우듯이 치열하게 논리적 검증을 거쳐야 합니다.
기획서에 들어가는 내용의 글자 하나, 하나까지 물고 늘어지며 치열하게 기획서를 작성하는 것만이,
기획서의 컨셉을 살려주고
기획서를 더욱 논리적으로 만들어 줄 수 있습니다.
자문의 승리
기획서에는 일종의 ‘유행’과 같은 트렌드가 있습니다.
예를 들어 몇 년 전에는 빡빡한 자료와 여러 이론적 지식으로 무장한 100여매
분량의 논문과도 같은 기획서가 유행이었다면, 최근에는 일반 소비자가 보기에도 알기 쉽고, 이론적인 무장보다는 소비자의 인사이트에서
출발하는 소프트한 기획서가 유행인 것입니다.
평소에 현업에 계시는 선배들에게 잘해두었다가 공모전을 준비할 때 최근 기획서의 흐름이라든가,
논리를 펴는 방법 등에 대한 팁을 전수받는 것도 나쁘지 않은 방법입니다.
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